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Danytza Flores.


Veracruz, Ver.- La escuela industrial Adolfo López Mateos fue robada por séptima ocasión durante el pandemia de covid-19.

 

En esta ocasión fueron rotas las chapas de al menos ocho salones, de dónde se robaron cableado eléctrico, material didáctico y herramientas, así como aires acondicionados.

 

La directora de la Escuela Industrial del turno Vespertina, Cecilia Ojeda Mejía, condenó que en el 150 aniversario del plantel lleven siete robos de diciembre del año pasado a la fecha.

 

Señaló que en todos los casos se ha presentado la denuncias la Fiscalía General del Estado, por lo que en esta ocasión se procederá a lo mismo.

 

La profesora reclamó por la falta de vigilancia, ya que a pesar de los anteriores reportes, se sigue presentando el problema.

 

"Ya estamos cansados, ya nos cansamos de solicitar el apoyo al ayuntamiento, se le ha pedido el apoyo a espacios educativos, a la Secretaria de Educación de mil maneras, se giran orificios para pedir que nos manden algún elemento de seguridad o que nos apoyen”, dijo.

 

La entrevistada aseguró que desde que la Marina los reubicó a la colonia Flores Magón solo les ha generado una serie de problemas entre ellos, robos al plantel así como asaltos al alumnado y personal docente e inclusive algunas jóvenes han sido jaloneadas.

 

“Ya la verdad estamos hartos, y ya no encontramos a quien recurrir. No se imagina el trabajo que ha costado levantar este plantel desde que llegamos para acá”, lamentó.

 

Al momento se realiza la evaluación de los daños, ya que también se cometieron actos de vandalismo.

 

Enfoque: Revocación si va

Published in Esperanza Morales

Esperanza Morales.

 

Muy bien por la Suprema Corte de Justicia de la Nación en el fallo de dar revés a la Reforma Electoral de Veracruz, que se había hecho de forma amañada para favorecer el partido Morena.

 

El dictamen de la SCJN, es una esperanza en este país contra los abusos de quienes detentan el poder cometiendo atropellos a los ciudadanos.

 

Ahora el gobierno morenista, deberá acatar el resolutivo y someterse a la revocación de mandato, someterse al escrutinio de la ciudadanía inconforme que reclama y exige resultados.

 

La Reforma se hizo en el congreso local con mayoría morenista, violando garantía y derechos de los veracruzanos, que les impedían participar en una consulta para someter a revocación de mandato al gobernador de Veracruz, Cuitláhuac García Jiménez.

 

Otras de las violaciones en que se incurrió en la reducción de un 50 por ciento a las prerrogativas de los partidos políticos, lo que originó que los partidos oposición se inconformaran en la SCJN.

 

Es lamentable que el Partido Morena, de Andrés Manuel López Obrador, incurra en tantos abusos queriendo socavar la democracia, algo por lo que tanto se luchó.

 

Es reprobable que hoy hagan lo que tanto criticaron en el pasado y se quejaban del PRI. Era una Reforma a modo del inexperto partido en el poder en Veracruz.

 

Sin lugar a dudas, todos los excesos que han venido cometiendo se suman a los negativos que arrastra el actual gobierno en todas las asignaturas pendiente que no resuelven desde su llegada para relevar al panista, Miguel Ángel Yunes Linares.

 

Hoy por hoy, el principal aliado que tiene el PAN para recuperar la gubernatura, es el gobierno fallido en estos 2 años.

 

Hasta ahora, López Obrador, se hace que no ve ni oye todo lo que pasa en Veracruz, entidad que le dio el respaldo para que ganara la Presidencia de la República, algo que se le puede revertir porque le ha dado la espalda al electorado y no pone orden en Veracruz.

 

De concretarse una alianza con otras fuerzas políticas como el PRI y el PRD, la llegada de Morena como primera fuerza política al gobierno estatal será debut y despedida.

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Danytza Flores.

 

Veracruz, Ver.- La crisis económica provocada por la pandemia de covid-19 causó una baja en la recaudación del Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento (MAS) en el cobro del consumo de agua potable entre usuarios de los municipios de Veracruz y Medellín.


El gerente comercial de Grupo MAS, Miguel Millán, detalló que las afectaciones en la recaudación del servicio se reflejaron incluso un mes antes de que se decretara la emergencia sanitaria por el coronavirus.


Para el mes de febrero, el pago del servicio de los usuarios había caído 15 por ciento, en comparación con el mismo periodo de un año antes, de acuerdo con lo señalado por el directivo de la empresa concesionaria del servicio de agua potable y alcantarillado en la conurbación.


“A partir del mes de febrero, cuando se comienza a presentar información muy concreta de la pandemia, comienza nuestra recaudación a bajar, se presenta comparado con el mes anterior una disminución de 15 por ciento”, detalló.
Marzo fue el mes más crítico para el organismo, ya que se tuvo una caída abrupta en la cobertura del pago de 33 por ciento, los meses posteriores la disminución en la recaudación fue de 30 por ciento.
Miguel Millán detalló que la cartera de usuarios del Grupo MAS es de 182 mil clientes en términos de facturación real, la mayor parte del padrón está integrada por usuarios del servicio doméstico o de vivienda, el cual suma 92 por ciento del total.
De la cifra anterior, el monto mayor lo representa en 70 por ciento usuarios de tarifa de interés medio y popular, es decir, familias de clase baja, media y media alta que presentaron complicaciones económica.
El resto de los usuarios que no son del servicio doméstico lo conforma el sector público y comercial, en una menor medida la industria, todos estos con problemas por la crisis del covid.
“En el mes de marzo con un 33 por ciento y en general podríamos señalar que la secuela producto de la pandemia nos ha reducido 30 por ciento la recaudación en términos presupuestados.”
El directivo de Grupo MAS señaló que la empresa tuvo que reconocer que se enfrentaba una crisis causada por un factor externo sin precedentes, para realizar una restructuración en las estrategias de cobro.
En primer lugar, indicó que fue necesario dar cumplimiento a los requerimientos de la Secretaría de Salud para recibir a los usuarios nuevamente en las oficinas sin riesgos de contagio.
Otra medida fue implementar estrategias de pago con transferencias bancarias, así como en tiendas departamentales y tiendas de conveniencia, para hacer más fácil el pago.
Otras medidas fue la instalación de un módulo para el pago a usuarios que acudían con automóviles y unidades móviles en colonias y fraccionamientos.
“Lo que tuvimos que hacer sentarnos a pensar y reinventarnos, reconocer que estamos afectados por un factor externo, en este caso sanitario, y nos obligó a efectuar una serie de acciones que eran necesarias”.
Sin embargo, lo anterior no significaba que los usuarios pudieran cubrir el monto de su deuda dado la crisis que atraviesan, por lo que se implementaron programas para que las personas con adeudos tuvieran capacidad de pago.
Entre estas estrategias se implementó el pago en una sola exhibición del total de la deuda con un 40 por ciento de descuento, la eliminación de intereses moratorios y convenios de pagos en 2, 6 y 12 meses.
Miguel Millán indicó que la crisis por covid es una situación que afectó a las finanzas del organismo, pero las estrategias implementadas permiten mantener la operación y generan confianza de que se tiene el apoyo de los usuarios para el cumplimiento de sus pagos.

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